من السَّهل أن يعتقدَ بعضهم أنَّ المدير يكرههم، في حين أنَّه يتصرَّف بطريقةٍ طبيعيَّةٍ؛ لذا دوّن السُّلوكيَّات الَّتي تجدها مسيئةً ولا مانع من مناقشتها مع الزُّملاء أو بعض أفراد العائلة؛ لتحصل على وجهات نظرٍ مُتعدّدةٍ.

إنَّ استخدام التَّهديد المستمرّ بالطَّرد أو الخصم من أوَّل علامات المدير المتسلط، بالإضافة إلى الإجبار على العمل لساعاتٍ إضافيَّةٍ، أو في نهايات الأسبوع دون مقابلٍ مُجزٍ، أو على غير رغبتك، فاستخدام المدير لصلاحيَّاته في التَّهديد المستمرِّ، فإنَّ هذا يُشير إلى سمات تسلُّطٍ قويَّةٍ.

المتكبر يظهر تكبره عمومًا كآلية تعويضية عن انعدام الأمن والثقة بالنفس. إنها سمة شخصية تبلورت منذ الطفولة. إذا كانت سمة شخصية، فسيكون من الصعب تعديلها؛ على الرغم من أنها ليست مستحيلة.

عليك أن تكون موظف ملتزم، حيث يساعدك التعامل بهذه الطريقة، على خلق مساحة خاصة بك

لو التزم الناس بالإنصات الجيد لما كانت هناك حاجة لوجود دليل التعامل مع المدير، الإنصات يقضي على أكثر المشاكل.

كانت تجربتي مع الدكتور محمد شامخ سيئه للغايه حيث تتحدث صاحبه التجربه تقو.

تظل دائماً كيفية التعامل الأمثل مع المدير أو المديرة خاصة في شركات القطاع الخاص أمراً شديد الصعوبة ويحتاج إلى الكثير من الفطنة والحكمة والذكاء والدراسة والتفكير.

لذلك؛ من المهم أن يكون لدى الموظف ثقافة الاعتراف بالخطأ، وأن يقدم الاعتذار إذا تطلب الأمر ذلك، وأن يحرص أيضًا على تقديم ما يساعد في رأب الصدع الذي سببه هذا الخطأ قدر الإمكان.

ينسب المدير المتسلط كل إنجاز يحدث في المؤسسة إلى نفسه، ويعتقد أن حسن إدارته وقيادته الحكيمة هي السبب في ذلك، فلا يعطي الفضل إلى أي موظف بأي إنجاز، ثم إنه يرى أن على الموظف أن يكون ممتناً لإدارته الناجحة التي لن يكون قادراً على فعل أي شيء من دونها.

إذا أدّى الاتصال المباشر إلى نتائج عكسية، قم اضغط هنا بإشراك طرف ثالث للمساعدة في نزع فتيل الموقف. دون أن تكون انتقاميًا، دافع عن نفسك تحت إشراف شخص آخر.

من السَّهل أن تشعرَ بالغضب، وقد ترفع صوتكَ عند توجيه انتقاداتٍ لك من المدير، ولكن من الضَّروريّ للغاية أن تُحافظَ على هدوئك حتَّى لا تُغذي الشُّعور بالسَّيطرة لدى الطَّرف الآخر، وإذا تحوَّل الأمر إلى إيذاءٍ لفظيٍّ أو جسديٍّ من مديرك، فيجب هنا توثيق الأمر واللُّجوء إلى مستوياتٍ أعلى سواءً في الشَّركة أو من الشُرطة إذا تطلّب الأمر.

عليك عدم التعامل مع شخص المدير، حيث يجب أن تهتم بالعمل معه دون مواقف شخصية

لا تؤجل عملك إلى الغد، بل إنجزه مبكرًا عن موعده!. فالموظف الناجح هو من يكون حريص على إنهاء عمله مبكرًا مع الحفاظ على درجة الإتقان والجودة في هذا العمل في نفس الوقت؛ وذلك حتى يعطي مديره الفرصة الكافية للاطّلاع على هذا العمل، وحتى يكون عامل مساعد في سرعة إنجاز وتقدم مؤسسة العمل أيضًا، لا سيما أن نجاح المؤسسة ينعكس بشكل إيجابي تمامًا دون شك على المدير وعلى الموظفين معًا، باعتبارهم مكملين بعضهم البعض، وباعتبارهم أيضًا جزء لا يتجزأ من نجاح المؤسسة.

شراكة بين “استدامة” و”توبيان نيوم” لتعزيز القدرات الزراعية الوطنية